Nos méthodes & expertises
Comment s’organise la formalisation et la transmission des compétences ?
La transmission des compétences s’opère à travers un flux organisé d’informations, favorisant des apprentissages directs et indirects. Ce processus implique la mise en place d’étapes définies, l’utilisation de méthodes spécifiques, la sélection des interlocuteurs clés ainsi que l’intégration d’outils et d’indicateurs pour guider et évaluer le développement des compétences de vos équipes.
Impliskills se charge de concevoir un tableau de bord global afin de valoriser l’expertise propre à votre entreprise !
L’expertise partagée est le carburant de
l’innovation.
Peter Drucker
Quels principes fondamentaux caractérisent
cette approche ?
Capitaliser sur l’acquis
Nous croyons fermement que les anciens détiennent une source inestimable de sagesse et d’expertise, essentielle à votre croissance et votre développement. En honorant leurs expériences, nous investissons dans un avenir plus solide, où le passé guide votre chemin vers l’excellence.
Révéler l’invisible
Nous sommes convaincus que la véritable essence du talent réside dans les compétences tacites, souvent invisibles à l’œil nu. Notre mission est de les mettre en lumière pour enrichir vos équipes et votre entreprise, vous permettant ainsi de prospérer.
Valoriser le collectif
Nous favorisons un environnement où le partage est encouragé et les relations intergénérationnelles sont renforcées. Ensemble, nous tissons une toile de compétences variées et complémentaires. Les compétences individuelles des sachants deviennent, grâce à la méthode TFC®, des compétences collectives de l’organisation.
1 MÉTHODE,
6 ÉTAPES.
Source IMPLICIT – ex La Fabrique de la Transmission
Le saviez-vous ?
La majorité des compétences de vos équipes est implicite.
30%
Les compétences explicites
Elles sont liées à la formation, aux connaissances, supports, procédures, règles.
> conscientes, facilement explicables,
accessibles
70%
Les compétences implicites
Elles sont liées à la pratique et au vécu, au parcours et à l’expérience du collaborateur.
> inconscientes, difficilement exprimables, automatiques
L’enjeu réside dans l’identification des compétences sous-jacentes, généralement plus difficiles à percevoir.
Source Implicit / ex-La Fabrique de la Transmission
Quels sont nos domaines d’intervention ?
